宏河集團召開第三季度安全生產委員會工作會議暨7月份總經理安全辦公會議 |
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7月4日,集團召開第三季度安全生產委員會工作會議暨7月份總經理安全辦公會議。集團黨委書記、董事長李曉東出席會議并全面部署集團7月份及第三季度的安全生產工作,集團領導班子成員參加會議。集團黨委副書記、總經理任何同主持會議。
會上,李曉東指出,上半年,各單位在集團黨委和集團安委會的堅強領導下,安全生產形勢持續穩定、基本建設穩步推進、主要生產經營指標不斷攀升向好,奮力實現了上半年時間任務“雙過半”,但對標集團整體目標要求,對標先進企業和先進經驗,安全生產管理工作還存在一定差距,仍有較大提升空間。 李曉東強調,今年是政治大年、安全大年、發展大年。面對當前嚴峻復雜的安全生產經營形勢,集團上下要以趕考的清醒賡續奮斗精神,保持“一刻不能停,一步不能錯,一天誤不起”的奮斗姿態,以更強舉措、更嚴監督、更實作風,攻堅奮進辦好集團各項大事、要事、難事。集團各煤礦和非煤企業務必把安全生產主體責任和安全防范治理措施落實落地,提高安全管理能力,提升防范事故能力,遏制各類生產安全事故發生。確保集團安全生產持續健康穩定發展,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。 就做好七月份和第三季度的安全生產生產工作,李曉東要求,要進一步提高政治站位,充分認清當前形勢,強化責任擔當,堅決克服松懈麻痹思想。嚴格落實國務院安委會“15條硬措施”和省委省政府“八抓20項創新舉措”要求,進一步加大安全管理力度,堅決消除各類事故隱患,確保集團公司安全生產形勢持續穩定;要汲取近期煤礦事故教訓,強化頂板等重點專業安全管理;要聚力攻堅,推進安全專項整治三年行動治本攻堅任務清零;要深入開展安全質量標準化管理體系建設,持續做好安全風險管控和隱患排查治理;要繼續加大安全投入,做好“本質安全型礦井”建設;要多措并舉,做好雨季“三防”和極端天氣的應急處置工作。
會上,任何同要求,各單位要嚴格落實上級關于安全生產決策部署和各項安全文件警示,要抓好重點時段安全管理,抓好重點工程現場管理,強化煤礦重點專業安全管理,加大對所屬各煤礦、非煤公司安全督導檢查力度;要持續做好雨季“三防”工作,各煤礦各非煤企業要嚴格落實雨季“三防”措施,立足實戰、多措并舉,把防范措施落在實處,著力提高汛期應急處置能力,確保全集團安全度汛,確保集團7月份及第三季度實現安全生產。 |
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