宏河集團召開9月份總經理安全生產辦公會暨開工第一課

    9月14日上午，疫情結束靜態管理第一天，集團召開9月份總經理安全生產辦公會暨開工第一課。會議傳達上級安全生產會議和相關文件精神，總結8月安全生產工作，剖析存在的問題，研判當前形勢，安排部署9月份安全生產工作。集團黨委書記、董事長李曉東出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理任何同主持會議。

    會上，傳達學習了國家礦山安全監察局9月2日視頻會議、濟寧市能源局9月9日安全視頻會議精神；貫徹落實上級部門和集團關于迎接黨的二十大的煤礦安全“守衛戰”工作方案；集團相關部室、各煤礦簡要匯報8月份安全生產工作情況和9月份安全生產具體工作措施。

    李曉東指出，8月份集團各煤礦安全生產整體運行平穩，全月實現安全生產，但各煤礦要充分認清當前嚴峻復雜的安全生產形勢，要高度重視國家礦山安全監察局山東局監察、集團檢查出的問題，對號入座，集中攻堅，切實推動集團安全生產重大問題的解決。

    結合上級文件和會議精神，就做好集團疫情防控和集團9月份安全生產等重點工作，李曉東強調，要嚴格落實疫情防控措施，全力為安全生產護航，時刻繃緊疫情防控和安全生產工作之“弦”，從嚴從緊落實疫情防控措施和各項安全生產任務；要高度重視，扎實開展安全生產“開工第一課”活動，教育全體員工切實增強安全意識；要提高政治站位，各單位、部室壓實各級安全責任，傳達上級和集團關于保證黨的二十大期間安全穩定一系列部署到生產一線，靠前指揮，統籌推進煤礦安全“守衛戰”，以高度的政治責任擔當，全力做好防風險、保安全、護穩定、促發展各項工作；要持續做好煤礦安全生產診斷和安全生產大檢查工作，持續做好頂板管理工作，開展專項整治，全面提升頂板管理水平，強化煤礦水害防治，做好秋汛防范工作，持續做好“一通三防”工作；要持續開展安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制建設，牢固樹立“事故可防可控”的理念，將風險管控在隱患形成前面，把隱患消滅在事故發生之前；相關煤礦要按照要求，推進本質安全型礦井的創建，運用好這種先進的安全管理理念和科學的管理模式，使人、物、系統、制度達到和諧，減少各類事故隱患，杜絕各類事故發生，最終實現礦井零事故的本質安全。

    就集團9月份安全生產具體工作，任何同要求，各單位要認真整改關于國家礦山安全監察局山東局到集團監察執法檢查出23條問題；各單位要貫徹落實9月2日國家礦山安全監察局全國礦山安全生產視頻會議精神，做好當前煤礦安全生產工作；要落實集團《迎接黨的二十大集團煤礦安全“守衛戰”工作方案》；要落實《關于加快推進集團公司所屬煤礦“本質安全型”礦井創建的實施方案》（宏發[2022] 39號），盡快推進紅旗煤礦、橫河煤礦“本質安全型”礦井創建；各煤礦要嚴格按照時間節點做好各自重點工作的推進。

    集團分管班子領導、安全環保監察部、生產技術部、礦業事業部、總調度室等相關部室負責同志參加會議。橫河煤礦、紅旗煤礦、文玉煤礦副科級上管理人員通過視頻會議形式參加。