【宏河集團】人力資源管理體系優化設計項目啟動暨職責體系優化及崗位管理知識專題培訓

    為進一步提高人力資源管理效能，優化組織結構、規范制度，構建科學的人力資源管理體系，全面提升集團精細化管理水平，經集團黨委研究決定，在全集團啟動“人力資源管理體系優化設計”項目，項目特邀國內人力資源管理專家、華北電力大學余順坤教授團隊共同推進集團人力資源管理體系優化設計。

    12月19日，集團召開人力資源管理體系優化設計項目動員會，并開展職責體系優化及崗位管理知識專題培訓。集團黨委書記、董事長李曉東出席會議并對項目推進提出工作要求，集團黨委副書記、總經理任何同主持會議并為項目背景作簡要介紹。

    會上，余順坤教授根據前期的實地調研，結合宏河集團實際講解了人力資源管理體系優化設計項目整體研究思路、介紹了“公司管理效能診斷”的基本情況，并對崗位職責梳理、定崗定責等方面進行了專題培訓。

    會議指出，項目的啟動標志著集團人力資源管理制度體系建設又進入一個新的高度，是集團在實現戰略目標路程上的又一重大戰略舉措，將為集團發展提供重要的管控手段和決策支撐，并將在提高人力資源管理成效方面為集團創造重要的經濟和戰略價值；余順坤教授團隊在人力資源管理方面擁有專業豐富的項目經驗和科學嚴謹的管理方案，根據集團實際情況能為企業帶來切實有效的管理方法和技術支持；全員參與是做好人力資源管理體系優化提升的基礎，集團黨委要求各部門、各公司把項目工作作為工作重點來抓，高度重視、積極參與、全力配合項目開展，做到與項目組密切溝通、精誠合作，確保各項目標的順利實現，共同努力將公司人力資源管理整體水平提升到新的高度。

    集團黨政班子成員、集團各部室中層以上管理人員及項目對接人，各公司主要負責、項目對接人和項目組成員現場參加會議，橫河煤礦、紅旗煤礦、文玉煤礦相關人員通過視頻方式參加會議。