提升考核實效 激勵擔當作為——集團開展年度干部履職能力評價考評工作 |
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為進一步加強集團公司干部隊伍管理，完善干部評價激勵機制，不斷促進干部履職能力提升，保持干部隊伍活力，實現集團穩健可持續發展，按照集團黨委統一安排，1月10日至12日，對全集團中層及以上管理干部、各權屬公司班子成員及部門負責人進行干部履職能力評價。 干部履職能力評價工作，采取民主測評的模式，從格局擔當、執行力、業務水平、團隊建設、主動創新、誠信友善六個維度進行360°全面考評，并根據評價結果進行履職改進與補評。 通過評價考核，進一步深入了解和掌握2022年度集團總部各部室、各權屬單位履行職責和發揮職能作用情況，積極推進集團工作穩步運行發展情況，了解各班子成員廉政建設、大局意識、科學決策，分析解決問題能力，組織協調、開展工作的能力，履行崗位職責過程中取得的成績和效果。以年度評價考核為契機，查找不足，找準定位，全面提升干部履職綜合素質水平。 下一步，宏河集團將堅持客觀公正、全面考評的原則，持續對各單位領導班子建設、中層干部進行監督約束、激勵保障，進一步推動集團班子建設、改進工作作風、創新工作機制，為集團健康發展建立一支部擔當實干、奮勇作為的干部隊伍，為加快集團高質量發展新局面提供有力保障。 |
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