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【奮進宏河因你閃耀】紅旗煤礦采煤工區生產一班彭凱強班組

發布時間：2023.05.01

彭凱強，現任采煤工區生產一班班組班長，入礦以來一直"戰斗"在井下一線。由一名普通職工干起，憑借吃苦耐勞、頑強拼搏、踏實肯干的工作作風成為采煤工區的生產骨干，在工作中他用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的三特精神，憑著他對工作的一股干勁和出色的業務能力得到了領導職工的好評和肯定，根據集團公司下發的宏發【2022】53號《山東宏河控股集團有限公司關于加強煤礦區隊班組建設的指導意見（試行）》及濟能字【2023】7號《關于印發《關于推進“13310”煤礦基層班組建設的指導意見》的通知》的相關要求進行評比，連續兩個月帶領彭凱強班組被采煤工區評選為優秀班組。

“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針理念始終貫穿在彭凱強班組的工作中，每次班前會他總是強調安全的重要性，“安全是1，所有的工作是0，沒有安全所有成就所有工作全部為零”這是彭凱強強調最多的話，也是現場落實最真的話。每次作業前他雷打不動的進行安全確認，在確認安全之后才讓工人進入現場。他是安全的標兵，是現場安全的踐行者?！鞍嘟M長是現場的違章大王，也是安全生產的直接執行者”的理念始終縈繞在他心中。他深刻反省自己，工作中不僅自己按章指揮，同時也要求全體工作人員按章操作，他始終秉承著如臨深淵、如履薄冰的安全理念負責現場的安全生產。

質量建設方面，他嚴格落實工程質量動態管理，給班組成員樹立了質量是安全的前提、是安全的保證。一次達標、絕不干返工活的質量管理理念貫穿班組日常生產過程中。強化工作面工程質量管理及兩巷文明生產管理，對工作面“三直兩平一凈兩暢通”方面及支護質量方面嚴格管理，班組安全工程質量均能獲得A級品，得到了礦上的肯定。

節約型班組建設方面，班組加強工作面溜頭道木的回收及工作面工字鋼的回收，秉承絕不浪費一根材料的原則，堅持在安全的前提條件下能回盡回，為安全生產創造了節約效益。

學習型班組建設方面，每班堅持提問每日兩題，加強班組應知應會學習，同時對于操作技能不熟練的人員，手把手現場培訓教育，提升了班組成員的操作技能和全班組人員綜合素質，做到了班組人人均會操作液壓支架、液壓單體支柱，真正做到了懂標準、干標準活。

民主型班組建設方面，積極推進班組民主管理，建立班務公開制度，堅持按勞分配的原則，每班按時上工分，對于有疑議的職工合理解釋劃分標準。對于職工在生活中和工作中的困難，他都積極幫助，解決職工的后顧之憂，讓職工能夠專心工作，有力推動了安全生產。

從3211工作面到3212工作面，從3171工作面到3152工作面，生產中工作面各處都有彭凱強忙碌的身影，割煤、移架、起頂、臥底各類工程樣樣精通，皮帶、溜子故障檢修手到擒來，扎實的工作經歷磨練出彭凱強堅強的意志和務實的工作作風，靠著這種團結向上奮力拼搏的精神，班組一次次超額完成生產任務得到了區隊和礦領導的一致好評。

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