張勝明到宏河集團調研指導工作 |
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張勝明一行先后深入到宏礦熱力公司、恒翔紙業、恒業化工、香港工業園、鳧山機電產業園、橫河煤礦等重點企業實地察看。每到一處,張勝明都詳細了解企業生產經營、發展重點、產品市場等情況,認真聽取有關負責同志的工作匯報,詢問企業發展中存在的困難和問題,并就企業下步發展提出意見。 隨后在橫河煤礦召開現場辦公會,聽取了宏河集團主要負責同志的工作情況匯報,現場研究解決問題的具體措施。張勝明指出,宏河集團作為市屬全資國有企業,經過20多年的艱苦創業,目前擁有在冊職工7000多人,下屬15家全資和控股公司,經營范圍涉及煤炭、有色金屬開采、造紙發電、房地產開發等多個領域,2011年集團實現銷售收入20億元、利稅總額3.66億元、利潤總額2億元,同比分別增長52.7%、23%和53.5%,總體上保持了較好的發展勢頭。 張勝明充分肯定了企業確定的發展方針,對企業“做強主業、調整產業、多業并舉、強力突破”的思路,實施二次創業、積極尋找接續資源并取得重大成果表示贊賞。張勝明就集團下步發展提出明確希望和要求,一要把發展作為第一要務,全力全速推進三大板塊建設。宏河集團的基礎在礦業,重點在非煤,要緊緊圍繞礦業主業、高科技產業、主業配套和高端服務業三大板塊,以追求企業經濟效益最大化為核心,全面掀起宏河集團二次創業熱潮。要進一步發揮優勢、放大優勢,全力推動招商引資對外合作,要成立專家顧問團隊,抓好合作項目的分析論證,以合作全面提升產業層次,不斷膨脹企業規模,力爭3到5年內把宏河集團打造成為現代化百億企業。二要把企業改制工作提上重要日程,積極穩妥推進。要把推進企業改制作為增強發展活力、做大做強企業的重要舉措,把企業改制與企業發展、民生改善結合起來,解決制約企業發展的突出問題,維護好職工的合法權益,切實盤活存量資金,為企業對外合資合作奠定堅實基礎。三要把班子和職工隊伍建設作為重中之重,形成工作合力。宏河集團作為一級黨委,下屬企業和職工較多,要進一步加強企業組織建設、自身建設和制度建設,積極引進先進的管理模式、高效的管理體制,努力打造一支團結和諧、務實高效、廉潔奉公的領導班子,全力推動宏河集團科學發展轉型跨越。 |
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