集團黨委舉行“兩學一做”學習教育專題黨課

9月30日上午，集團黨委“兩學一做”學習教育專題教育黨課在集團公司六樓會議室舉行。

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　　集團黨委書記張文以《不忘初心，砥礪前行》為題，為集團黨政班子成員、各公司黨政班子成員、各部室副科級以上管理人員、橫河煤礦和紅旗煤礦值班帶班之外的正科級管理人員中的黨員、機關各部室全體黨員上了專題黨課，以上范圍不是黨員的管理人員列席專題黨課；集團黨委副書記、總經理杜顯雨就集團當前重點工作進行了安排部署；集團黨委副書記、副總經理朱玉忠主持專題黨課。

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　　按照“兩學一做”學習教育要求，結合集團形勢，張書記從簡要回顧宏河集團這些年的創業、發展之路；宏河下步的發展思路和企業長遠發展戰略；為實現宏河的長遠發展我們需要一個什么樣的黨員干部、管理人員團隊三個方面，給與課的同志們講了一堂語重心長的黨課。
　　張書記首先簡要回顧了宏河集團這些年的創業發展之路。他指出，宏河集團是以橫河煤礦為核心企業改制組建而成，上世紀80年代初鄒縣抓住國家與各級煤炭工業部門扶持鼓勵發展地方煤礦的有利時機，開始籌劃建設屬于自己的煤炭企業。1984年開始著手籌建縣辦煤礦。1986年11月1日，橫河煤礦正式破土動工，到1993年12月26日，橫河煤礦宣布正式投產，橫河礦廣大干部職工用自己的自力更生、艱苦奮斗和努力拼搏、無私奉獻創造了歷史、創造了輝煌，為橫河煤礦的發展、宏河集團的成立奠定了堅實的基礎；1999年元月，經山東省經貿委批準以鄒城市橫河煤礦為核心企業，改制組建為山東宏河礦業集團有限公司。走到今天，我們風雨走過三十載，砥礪前行。期間，我們經歷了1992年橫河煤礦礦建資金缺口大、1997-1998年煤炭滯銷、2002年至2012年煤炭發展黃金十年、2015年至2016年初煤價的大幅下滑。期間，我們兼并租賃了鄒城一些國有企業，我們兼并租賃企業的員工，也是鄒城市政府國有企業員工，都是鄒城市屬國有企業大家庭的一員，作為市屬國有企業的宏河更有義務為政府排憂解難、為這些企業員工安置上崗，宏河也為鄒城市的穩定發展做出了重要貢獻；期間，我們投資建設了一些非煤企業，也嘗試過外出購買承包煤礦，更重要的是我們用了8年的時間、在嘉祥投資十幾個億建成并投產了紅旗煤礦，為集團的主業發展打下了長遠基礎，在企業的發展路上，我們有過失敗，也收獲過成功?；厥走@三十年走過的路，希望同志們時刻不忘初心，繼續砥礪前行。
　　就宏河下步的發展思路，張書記強調，結合集團的形勢和轉型發展的需要，按照市委市政府的要求，我們制定了“以煤炭主業為基礎、以高科技產業為引領、以現代綜合服務業為補充”的“三大板塊”發展戰略，在今后的工作中，根據形勢的變化，也許我們還會對發展思路進行調整，但轉型發展、產業升級是國家經濟發展的要求、是社會發展的需要，我們會一直走下去。按照國家對國有企業改革的要求，下步我們還會以改革創新為手段，積極探索企業產權制度改革，試行國有企業混合所有制改革，目的就是讓企業在改革中增強競爭力和活力，促進企業的長遠發展和優質發展。我們也是在走一條前人沒有走過的道路，這條路注定不會一帆風順，也希望廣大干部職工多關心企業的發展，為企業的發展積極建言獻策。
　　張書記重點就我們需要一個什么樣的黨員干部、管理人員團隊進行了強調。他指出，“路線確定之后，干部就是決定因素”。為了宏河的長遠發展，我們需要以下四種素質的團隊：
　　（一）我們需要一支素質過硬、能夠擔負起職責的黨員干部隊伍和管理團隊。按照習近平總書記提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的二十字好干部標準，一是需要一支能夠與時俱進、學以致用的“學習型”黨員干部隊伍和管理團隊。對于我們集團領導班子和黨員、干部隊伍，在科學技術發展日新月異、知識更新換代層出不窮的今天，我們的企業管理、技術管理水平是否也在跟隨著時代的發展而進步和提高？我們很多干部都是干煤礦出身，我們的管理經驗、技術水平是否還能跟上時代的發展？我們干部的綜合素質、專業技術水平和業務能力是否還能跟得上企業的發展？我來集團后發現，宏河集團在企業文化中存在的一個突出問題就是“學習氛圍不濃，廣大干部職工對學習重視不夠”。這些年我們集團也提出過建設“學習型企業”、“建設學習型黨組織”、“黨團活動日”，但是我們抓落實有多少？有多少學習是形式主義、走過場？我們各個部門的負責人是否把抓學習當作工作中重要的一部分？周六組織機關人員學習，黨辦都在會前會后簽名了，大家看看來的同志有多少？有哪些同志還一次沒有參加過學習？作為黨員干部、管理人員，要常懷“能力不足”的憂患意識，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，努力學習新知識，增強新本領，履行新使命。無論是技術管理、還是綜合管理和專業管理，我們不能吃“老本”，不能抱著“老經驗”、“老辦法”去抓管理了，不能再有“自認本事能力很強、閉著眼都能干好”的思想了，現在的時代，新技術、新管理理論在突飛猛進、日新月異，技術、“驕傲自滿、狂妄自大”的思想要不得！在今后的工作中，各級各部門、各黨組織一定要把建設“學習型”組織作為自身工作的一項重要內容，切實抓好干部職工學習培訓，各黨（總）支部要切實把 “兩學一做”學習教育當作黨建工作的重要內容，抓嚴、抓實、抓細。我們的黨政班子成員、管理人員更要帶頭加強學習，做出表率。下步，我們的黨委班子成員、各黨（總）支部書記也要開展“上黨課”活動，這也是“兩學一做”學習教育的一項要求。
　?。ǘ┪覀冃枰恢軌蚵穆毐M責、干事創業的“實干型”黨員干部隊伍和管理團隊。在年初鄒城市十四次黨代會上，市委柳書記提出了“實干就是能力、落實就是水平”的工作作風，大家通過報紙、電視新聞、威信朋友圈也能感受到，今年以來，全市各級干部作風的轉變、各項工作推進落實效率的提升，市委市政府主要領導都會通過微信工作群等方式了解、調度各鎮街、市直部門工作。作為鄒城市屬國有企業，我們一定要積極響應市委市政府號召，抓好工作作風轉變，抓好工作落實推進。黨政負責同志要按照要求“撲下身子，狠抓落實”。因為“實干”是一切事業成功的基礎，“實干”也是檢驗干部有沒有“真才實學”和工作能力的標準?！奥穆毐M責”，這是對管理人員的最基本要求，“在其位，謀其政”，集團黨委給你這個職位，給你落實職務待遇，就是要求你在本職崗位上履行職責、盡職盡責，按照我們老百姓的家常話:“我們要對得起這份工資”；“干事創業”，這是集團黨政和廣大干部職工對管理人員的殷切希望。我們來宏河參加工作，工作也許崗位不同，職務也許高低不一樣，但在自身的崗位上，能夠得到廣大干部職工的認可，能夠干成一些事情，能夠把自身工作好中求精，能夠在我們大家的共同努力下把宏河發展的越來越好，當你退休后回首這些年工作時，你也會感到欣慰。尤其是我們的高層干部，我們的黨員干部，要重溫入黨時的情景，重溫一次入黨誓詞，時刻提醒自己：不忘初心！大家反思一下，在我們的干部隊伍當中是否存在精神懈怠等現象，有沒有一些黨員干部、管理人員已經失去了努力拼搏的斗志、失去了干事創業的激情，答案肯定是有的。通過年中管理人員考評也反映出了一些問題，在這里我給大家點點題，也請每位管理人員對號入座，認真查擺。一是在學習上，不能持之以恒、堅持不懈，拒絕新知識，抵觸新事物，一曝十寒，知難而退；二是在工作上，缺乏主動精神和工作激情，缺少事業心和進取意識，處理事情主次不分，舉棋不定，久拖不決，以不變應萬變。不敢承擔責任，避重就輕，顧此失彼，忙忙碌碌，碌碌無為；三是在思想上，不思進取，自我封閉，保守僵化，固步自封，剛愎自用；有的同志以元老自居、居功自傲，自以為是，得意忘形，狂妄自大；四是在作風上，遲疑不決，淺嘗輒止，紙上談兵，華而不實；五是在行動上，懶散拖沓，萎靡不振，時斷時續，時緊時松，時好時壞；六是在管理上，不敢堅持原則，推諉扯皮，不敢擔責，一團和氣，好人主義；對待下屬作風霸道、肆意妄為、官氣十足、高高在上，不接地氣，脫離群眾；七是在配合上，本位主義思想嚴重，不能維護團結，顧全大局，搞小動作，相互拆臺；八是在生活上，隨心所欲，漫不經心，渾渾噩噩，得過且過，貪圖享樂，鋪張浪費。近期發生的盜剝電纜和熱電廠前段時間發生的外協單位施工挖斷電纜事件，這兩個案例看似小事，也只是造成經濟損失，但大家是否想過深層次的隱患和后果？抓工作落實需要的是真抓實干、求真務實，不是玩虛的、花架子，做表面文章和形式主義。
　　（三）我們需要一支能夠克己奉公、清正廉潔的“清廉型”黨員干部隊伍和管理團隊?！袄舨晃肺釃蓝肺崃癫环崮芏峁?；公則民不敢慢，廉則吏不敢欺；公生明，廉生威?！边@句話出自明朝山東巡撫年富《官箴》刻石,這雖是封建王朝官員的為官座右銘，但在當今讓有很強的警示和教育意義，習總書記多次在會議上部分引用此句。作為企業的領導干部、管理人員，“克己奉公、清正廉潔”是我們做人、履職的第一原則，“公平、公正、公開”是我們抓管理、帶隊伍的重要原則，也就是我們常說的“清白做人、干凈做事”。職工群眾評價一個干部的第一要素就是做人是否清正廉潔、做事是否公正公平，只有清白廉潔任職，在干部、職工群眾中才有威信，只有公正公平抓管理、抓工作、帶隊伍，職工群眾才能信服，才會積極相應干部號召，服從管理。我們企業作為一個經濟實體，每天都會有大量資金的進出，我們負責采購、銷售、資金結算、監督審計、合同管理、倉庫驗收、基建工程的管理人員們，我們的公司領導、工區區長、車間主任、科室負責人，只有“清白做人、干凈做事”才能保自身平安，才能有一個幸福的事業和家庭。
　?。ㄋ模┪覀冃枰恢軌蝾櫲缶?、團結協作的“戰斗型”黨員干部隊伍和管理團隊?！安恢\全局者不足謀一域。不謀萬世者不足謀一時”，這句話告訴我們的是要有大局觀和長遠發展規劃。習近平同志在同中央辦公廳各單位班子成員和干部職工代表座談時的講到，“中辦干部特別是領導干部，必須牢固樹立高度自覺的大局意識，自覺從大局看問題，把工作放到大局中去思考、定位、擺布，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。”中共十八屆六中全會明確提出全黨要進一步強化“四個意識”，即政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。其中，大局意識強調的是從整體、全局出發對事態進行綜合考量和謀劃，要求做到認清大局、看透大局、服務大局、貢獻大局。宏河的大局就是宏河各項事業的穩步協調長遠發展。宏河集團的每一名管理人員，都應該樹立大局意識，認識大局、把握大局、服從和服務大局，要抓住機遇，開拓進取，寄樂趣在工作中，寄利益在集體中，寄幸福在成功中，全面完成集團公司交辦的各項工作任務。工作中我們要做到：第一，認清局勢，處理好個人與企業、長期利益與短期利益的關系。要深刻理解企業的戰略目標，站在全局的高度，不斷更新知識，開闊視野，創新工作，真正做到推動全局工作健康有序發展。第二，胸懷大局，切實增強解決實際問題的能力。要自覺維護集團公司的權威，在政治上、思想上、行動上與集團保持高度一致。在解決和處理具體問題時，把自己的思想、行為擺在大局之中，在重大決策問題上要步調一致，將自己所承擔的職責與大局聯系起來，認清自己的定位，明確自己的工作方向，實實在在做好份內工作。第三，顧全大局，提高配合能力，正確處理同事之間的關系。不論是作為領導者或被領導者，要處理好單位和單位、上級和下級工作關系，做到主動而不越位、輔佐而不缺位、周到而不空位、服從而不盲從、參謀而不參政，能相互配合、和諧默契。要通情達理，有容人的雅量，愿聽逆耳之言，不斤斤計較個人得失，不在無關原則和大局的問題上糾纏不清。第四，服從大局，樹立寬廣胸懷，有舍己為公、獻身工作的品格。企業做得越大，部門越多、分支機構也越多。每個單位、每個部門思考問題的出發點往往有所差異。各單位之間不能因小集體的利益而傷害到整體的利益，應該做到不以自我為中心，多為企業著想，相互協調、相互支持、相互協同和相互補臺，共同發展。要尊重規則，有較強的規章、制度意識，尊重公司運作中的各種規則，不能為局部利益影響大局發展。顧全大局要求我們每位管理人員都要團結協作。我們提出“戰斗型”團隊，“戰斗”是指敵對雙方兵團、部隊、分隊進行的有組織的武裝沖突，是團隊參與的有組織的行動。一個團隊，沒有了配合，那就是一盤散沙。隨著集團公司的不斷發展，各個部門的聯系也會越來越近，一個部門一個環節上的失誤，也可能影響到全局。各單位負責人都要堅決摒棄本位主義和個人主義的狹隘觀念，以大局為重，抓好團結協作。在工作配合中要努力做到的“四不”： 1、不推諉。首先要注意加強各部門之間的互助合作。2、不自大。不要脫離員工，把員工視為執行命令的侍從。當管理者的工作能夠做到訓練和引導員工去積極主動做事時，便達到了團隊的最高境界。3、不搞特殊化。要身先士卒，以身作則，率先執行，嚴格遵守自己擬訂的規章制度，不能因為自己擁有權力就可以凌駕于制度之上。4、不懼沖突。團隊成員之間對某些問題產生了不能的看法，屬于正?，F象；只要彼此不是以自我為中心，而是以團隊利益為生，用大公無私的心態看問題，成事皆可溝通。
　　張書記最后強調，今年初集團工作會議制定了開展“干部作風整頓年”和“企業管理效益年”活動兩條工作主線，干部隊伍在企業的發展中發揮著承上啟下和帶頭作用，我們企業的生產經營就是為了效益、為了讓廣大干部職工過上更加美好的生活。宏河風雨走過三十年，經歷過困難，創造過輝煌，在今后的發展路途中，我們仍將歷經各種磨難、遭遇各種困難險阻，“上下同欲者勝，風雨同舟者興”。只要集團廣大黨員、干部職工“撲下身子”、找準位子、擼起袖子，走在前列，干在實處，我們的事業就會無堅不摧，無險不逾。希望廣大黨員干部、管理人員一定要深刻認識到自身擔負的職責，在本職崗位上克己奉公、盡職盡責，對得起組織交給的重托，希望廣大黨員切實發揮模范帶頭作用，不忘初心、砥礪奮進，對得起我們共產黨員的光榮稱號。

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　　杜總經理首先傳達了市委辦公室和市政府辦公室關于十九大期間領導干部值帶班等有關通知要求，通報了在集團公司紅旗煤礦召開的濟寧市煤礦安全生產暨企業管理現場會議有關情況。濟寧市政府和濟寧市煤炭局領導在會上對紅旗礦創建安全生產標桿企業工作給予了充分肯定，認為從礦井建設到投產，宏河集團面對資金短缺、人員素質參差不齊、煤層賦存條件差三大難題，集全集團之力，從人、財、物各方面，全力支持紅旗煤礦建設和安全生產標桿企業創建工作。紅旗煤礦克服重重困難，砥礪前行，紅旗煤礦通過狠抓六個“強化”，落實責任，保障安全，創建標桿企業、提檔升級成效顯著。
　　杜總強調，當前，國慶節、中秋節即將來臨，十九大即將召開，全集團各煤礦、公司和部室，要認真落實各級黨委政府和業務部門關于做好節日期間、重點時段安全生產和值守工作等規定要求及各級文件精神，結合集團當前面臨的形勢和工作任務，開展好煤礦全面安全“體檢”專項工作，迎接好各級業務部門對全集團進行的“暗查暗訪、四不兩直”等多種形式的安全生產大檢查督查工作，嚴防各類安全事故發生。
　　就集團下步工作，杜總要求，一是切實抓好全集團安全生產工作，確保雙節、十九大期間安全工作萬無一失。一要提高認識，進一步增強抓好安全生產工作的政治意識和責任意識。國慶節、中秋節即將到來，特別是10月份舉世矚目的黨的十九大召開在即，抓好這一時期的安全生產工作，是壓倒一切的政治責任，是第一位的政治任務。各單位一定要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識。增強抓好安全生產工作的責任感、使命感和緊迫感，堅持問題導向和底線思維；以更加務實的作風、更加有力的措施，切實把安全生產工作抓緊抓實抓好，堅決遏制各類事故發生，為黨的十九大勝利召開營造穩定的安全生產環境。二要突出行業安全管理重點，抓好安全生產大檢查活動。各單位結合正在開展的安全生產大檢查活動，兩個煤礦和各非煤企業嚴格按照集團安全大檢查方案要求，全力抓好大檢查各項任務措施落實，不放過任何一個漏洞、不丟掉任何一個盲點、不留下任何一個隱患，以嚴格的標準抓整改、促提升，確保檢查實效。三要統籌安排好職工放假和停產檢修工作。各單位要周密制訂節日期間安全工作措施，停產放假單位統籌安排好節日期間職工放假和停產檢修工作，完善停產檢修和恢復生產的方案和專項安全技術措施，落實好責任分工加強現場檢查。四要切實加強節日期間安全應急值守工作。各公司嚴格落實24小時調度值班制度、領導帶班制度和安全情況專報制度，及時掌握安全生產動態，保證安全信息上下暢通。節日期間各單位主要負責人要加強對安全生產工作的督促檢查，發現問題及時解決。要嚴肅事故報告制度，對發生的事故要及時、如實上報，并及時啟動應急預案，全力做好搶救工作，最大限度的減少損失和影響。二是切實抓好十九大期間安保維穩、環境保護工作，確保全集團穩定和環保工作萬無一失。為了切實做好全集團安保維穩、環境保護工作，集團公司成立了集團黨政班子領導和各公司、各部室主要負責人組成的工作領導小組并設立了領導小組辦公室。各礦、各公司、各部室要認真貫徹落實中央和省市有關十九大期間安保維穩、環境保護決策部署，研究落實集團安保維穩和環保工作。集團值班組和各單位值班組履行好安保維穩、環保督導的值班職責，做好上級通知、文件、郵件的接收和傳達工作，協調好各類突發事件的應急處置工作。領導小組人員要保持24小時聯絡暢通，遇有突發事件，立即啟動應急預案，相關人員應迅速到位，參與應急處置，確保全集團安保信訪穩定和環境保護工作不出現任何問題。
　　杜總強調，集團各部室、下屬煤礦和各公司主要負責同志和領導班子要進一步增強黨性意識，提高政治覺悟，提升憂患意識、危機意識和責任意識，對照標準找差距，科學有序精心組織生產經營，激發基層車間班隊節支增收、創新增效潛力，引導廣大干部職工咬定目標、埋頭苦干、奮力拼搏，全力推進各項工作再上新臺階、再創新水平。

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　　集團黨委副書記、副總經理朱玉忠就貫徹落實這次黨課精神提出要求。他強調，黨委書記張文同志給大家上了一堂語重心長的黨課，張書記從宏河集團的創業發展走過的道路、集團的發展思路、特別是面對現在集團的狀況，保生存、度難關、求發展，提出了集團需要什么樣的黨員干部、管理人員團隊，給每位黨員干部、黨員提出了努力的方向、目標和要求。存在的問題講的不多，提出了怎么辦、應該怎么做，從另一個方面也說明我們存在的問題不足。集團從橫河礦籌建至今，已走過了32年的歷程，歷經風雨、彩虹，是一屆一屆領導班子、是全體干部職工共同奮斗的結果，培養了一批又一批優秀管理人員和職工。他強調，一是希望每位黨員干部、每位黨員，要深刻理解張書記講話精神，查找自身不足，適應新的要求，嚴格按黨員標準要求自己，把思想統一到集團統一要求上來，以高度的思想自覺和行動自覺履職盡責，把宏河這個大家、這個我們生存發展的平臺建設好、發展好。二是形成風清氣正的干事創業氛圍。要發揮表率帶頭作用，以身作則，率先垂范，帶好隊伍，為企業發展貢獻自己的力量；三是根據張書記講的黨課精神，請參加黨課的同志結合各自實際，每人寫一篇心得體會上交集團黨辦，有什么感受、下步怎么辦，如何履職盡責，創造行主動性地做好工作，完成好承擔的任務，從思想上、觀念上、行動上，適應新階段新形勢新任務的要求，扎實做好各項工作。（宏宣綜合）

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